[工作坊]使用画布分析互联网公司的商业模式

早在 2011 年,国内就出版了《商业模式新生代》的中文版。介绍了商业模型画布,一个视觉化的商业模型架构和分析工具,通过这套工具和理论,帮助企业进行发展预测分析,对商业模式创新做出战略规划。

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活动介绍:

这个工具类似于画家的画布,其中预设了9个空格,可以在上面画上相关构造块,来描绘现有的商业模式或设计新的商业模式。
如何掌握这一套方法,并分析一个企业、一个产品或项目的商业模式?

我们将通过这个迷你工作坊,带大家了解商业模式画布,掌握四个视角九个格子的分析方法,并一起解读京东等几家互联网企业的商业模式。

讲师:郑雷(Sopio)

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一个技术控,产品控,创业者。获奖无数,从软件设计、电子设计竞赛,到红点设计大奖。极度热衷于设计最佳用户体验的产品,并且研究产品背后蕴含的商业模式,可获得商业机会。

早在1987年的初中阶段就日以继夜的用APPLE II编写电脑程序,为的就是要写出和街机游戏一样的程序。为了做出一个属于自己定制的音乐播放器,会大胆的采用最先进的半导体元件来开发设计。为了让独创的算法具备竞争优势,还设计专属算法集成CPU来开发产品。对于他看了,只要有人能够想出来,就没有理由自己做不到。这个是他的最重要的自我格言。丰富的产品设计、执行经验,加上创新的商业思维,让企业以其具核心价值的商业模式中不断发展。

郑雷创立和经营自己的设计和咨询公司,致力于产品及商业模式的研究,助人助己。

感谢深圳湾的炫姐姐协助:

深圳湾:微信公众号深圳湾(ShenzhenWare)关注软件、硬件、以及软硬结合的生态系统,致力于发现、分享、启发、和创造那些软件和硬件中的新奇酷。

活动费用:

点击这里报名,预约参加活动。活动需缴纳 50元/人 场地费和活动相关费用,支付宝提前缴纳 40 元/人。开放制造空间会员免费。

时间地址:

2014年7月7日(星期一)晚上 19:00 - 21:00 开放制造空间:南山区科技园中区麻雀岭工业区M-10栋1号厂房东北角101F 链接内含有地图与路线引导:http://www.techspace.cn/?page_id=2

其它备注:

除活动需要使用设备外,其它设备在活动期间暂停使用。会员请避开此时段预约设备。